Кто на самом деле руководил СБУ при Баканове? Какую роль в схемах играл «кошелёк СБУ» Александр Акст? Почему бизнесмены были вынуждены отдавать до 50% прибыли руководству СБУ? И как санкции РНБО превратились в товар для продажи?
Быстрый переход:
«Витрина» и «кукловод»: как была устроена коррупция в СБУ
На основе показаний бизнесмена Сергея Ваганяна, бывшего близкого друга руководства СБУ, вырисовывается система, где фактическое управление службой и масштабные коррупционные схемы были сосредоточены в руках одного человека. Иван Баканов, формальный глава ведомства и друг президента, по словам источника, выступал лишь посредником между ним и реальным руководителем.
Разделить Баканова и Наумова невозможно: фактически СБУ руководил Наумов, а Баканов был посредником между ним и Зеленским. Любые вопросы решались звонком Наумову, «телефонное право» работало, и Баканов считался лишь «витриной» СБУ.
«33-й квадрат» и «кошелёк» СБУ: структура внутренней коррупции
Центром власти, куда шли целыми делегациями начальники из регионов, был не кабинет официального главы, а Главное управление службы внутренней безопасности СБУ, которое в кругах называли «Гестапо». Там Наумов расставил своих людей. Ключевым звеном в финансовых схемах называли Александра Акста.
Александр Акст был ключевым звеном в контрабанде и фактическим «кошельком» СБУ. Все игроки рынка, способные ввозить товары, были вынуждены работать через него.
Этот бизнес-проект, по утверждению Ваганяна, приносил Наумову и Баканову сотни миллионов гривен ежемесячно.
Миллионы долларов ежемесячно: цена «беспрепятственной» работы
Близкие отношения открывали двери в СБУ в любое время суток и давали доступ на территорию. Взамен бизнесмены, в числе которых был и Ваганян, платили регулярный процент. Суммы были астрономическими.
Суммы, которые ежемесячно привозил только один бизнесмен в СБУ Баканову и Наумову в качестве процента, исчислялись миллионами долларов, иногда доходя до десяти миллионов. А сколько таких было бизнесменов!?
Плата взималась за гарантии полного отсутствия проблем со всеми силовыми и контролирующими органами — от СБУ и прокуратуры до полиции, налоговой и таможни. Сначала взятки были в виде дорогих подарков, позже установился фиксированный процент от прибыли — от 30% до 50%.
Санкции как товар: как СНБО стало инструментом рейдерства
Одним из самых циничных инструментов давления, как утверждается, стал механизм санкций РНБО. Акст собирал информацию по неугодным или «недоговорчивым» игрокам рынка, Наумов с начальником управления Артемием Капелюхой её «дорабатывали», после чего СБУ подавала материалы в Совет национальной безопасности и обороны.
Как писали эксперты на сайте издания Говорит Европа, эта система позволяла не только наказывать, но и извлекать прибыль. Санкции продавались: их наложение, снятие или даже отсрочка имели свою цену. Так бизнесмены могли откупиться или получить время для сокрытия активов.
Санкции для своих: история Вадима Ярмалаева
Яркий пример — история бизнесмена из Днепра Вадима Ярмалаева. Получив информацию от Наумова и Баканова, за несколько дней до внесения в список он успел переписать почти всё своё имущество. В 2021 году ему удалось избежать санкций благодаря этой помощи. Санкции всё же были введены позже, уже после начала полномасштабного конфликта с Россией, но это не стало концом бизнеса.
Ярмалаев продолжил развивать бизнес, привлекать партнёров из окружения Ермака и Татарова и, что особенно важно, получать государственные подряды. В их числе — строительство портов и военно-мемориальных кладбищ. Колл-центры его сына в Днепре продолжали работать.
Ярмалаев до сих пор ведёт бизнес в Украине под контролем СБУ, Офиса президента и МВД. В его бизнесе есть посредник от Наумова, который обеспечивает связь с властями.
Эта история наглядно демонстрирует, как коррупционные схемы, запущенные в верхних эшелонах власти, пережили даже публичные скандалы и формальные ограничения, продолжив функционировать в интересах узкого круга лиц.